Machelen. Nadenken over meer dan de aankoop van verpakkingsmateriaal alleen doet de kosten dalen en de efficiëntie van processen toenemen. Zo ervoer een traditierijke, Engelse chocoladeproducent die Storopack de opdracht gaf de oplossing voor beschermende verpakkingen van zijn producten in de onlineshop te controleren. Door de nieuwe organisatie en uitrusting op gebied van verpakking steeg de productiviteit met meer dan 50%. De onderneming bespaart jaarlijks 45.000 euro aan verpakkingsmateriaal. Deze kwantitatieve en kwalitatieve verbetering kon er komen doordat bij de analyse van de IST-situatie het volledige magazijn grondig werd bestudeerd: de software, de arbeidsprocessen en arbeidsvoorwaarden, evenals de producten en hun beschermende verpakking.
De beschermende verpakking wordt niet langer op twintig offline inpakplaatsen maar onmiddellijk aan de transportband aangebracht. Zoals voorzien in het concept van Storopack heeft de onderneming op de vrijgekomen plaats een extra rek voor producten met hoge omloopsnelheid geplaatst.
De twintig tot dan gebruikte toestellen voor de vervaardiging van beschermend verpakkingsmateriaal werden door twee Airplus GTI vervangen, die sensorgestuurd luchtkussens produceren en naar een silo (hopper) leiden. Een andere nieuwigheid is het toestel om verpakkingen te sluiten op het einde van de verpakkingslijn. Dankzij deze uitrusting volstaat één werkkracht om de gemiddelde productie van 500 verzendingen per week af te handelen.
Voor Kerstmis, Pasen en Valentijnsdag, wanneer tot 6.000 bestellingen worden geplaatst, staan er twee inpakkers aan de transportband. In drukke periodes wordt ook het extra toestel uit de reeks Paperplus Chevron ingezet. Hiermee worden volgens behoefte papieren buffers geproduceerd om bijzonder kwetsbare verzendingen, bijvoorbeeld met individuele geschenkmanden, te beschermen.
Op vraag van de onderneming werd voorzien dat de uitrusting indien nodig meer verpakkingen aankan. De silo heeft aan voor- en achterkant telkens twee openingen waaruit materiaal kan worden genomen, zodat ook vier medewerkers kunnen worden ingeschakeld.
Voor de inventarisatie aan het begin van de samenwerking heeft Storopack essentiële gegevens verzameld en beoordeeld, zoals de samenstelling van het assortiment, de ingezette toestellen, de aard van de beschikbare inpakplaats. Ook de gesprekken met het management en medewerkers van de distributielogistiek waren van groot belang. Tijdens de regelmatige ontmoetingen van het projectteam ontstond het idee de luchtkussens met een reclameboodschap te bedrukken.
Het team van Storopack UK in Sheffield, dat dit project in goede banen heeft geleid, toont met dit voorbeeld aan hoe doeltreffend doordacht advies kan zijn. In plaats van slechts met enkele coëfficiënten rekening te houden of een toestel met verpakkingsmateriaal aan te bieden, worden de situatie van de klant en zijn behoeften en doelstellingen uitvoerig in kaart gebracht en wordt op basis hiervan een concept uitgewerkt dat de totale kosten doet dalen.
Het werk van Storopack eindigt evenmin bij het implementeren van de nieuwe oplossing. Tot de consultingopdracht van onze specialisten behoren ook de dienst na verkoop, evenals de verdere begeleiding van de klant om nieuwe ideeën aan te reiken voor toekomstige verbeteringen en nieuwe uitdagingen.